Skip to content

KAPAK

MAYIS 2019 SAYI: 132

AMD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CEM BÜYÜKÇINGIL: “HEDEF PAZARLARIMIZI ARTTIRACAĞIZ”

AMBALAJ MAKİNECİLERİ DERNEĞİNİN (AMD) 6’NCI OLAĞAN GENEL KURULUNDA YENİDEN YÖNETİM KURULU BAŞKANLIĞINA SEÇİLEN CEM BÜYÜKÇINGIL, 2019-2022 DÖNEMİNDE VERİMLİLİK VE YURT DIŞI YENİ PAZARLARA ODAKLANACAKLARINI SÖYLERKEN, “2018’DE 133 ÜLKEYE İHRACAT YAPTIK. ÖNÜMÜZDEKİ DÖNEMDE MEKSİKA, ABD VE İNGİLTERE PAZARLARINDAKİ FUARLARA KATILARAK ALIM HEYETLERİYLE YAKIN TEMASLAR KURACAK VE ÜLKEMİZ AMBALAJ MAKİNELERİNİN TANITILMASI İÇİN FAALİYETLERDE BULUNACAĞIZ” DİYOR.

Bu ay 6’ncı Olağan Genel Kurulunu gerçekleştiren Ambalaj Makinecileri Derneği, 2019-2022 dönemi için Yönetim Kurulu Başkanı Cem Büyükçıngıl ile yola devam kararı aldı.

2006 yılında Türkiye’nin saygın ambalaj makinesi üreticilerinin çabalarıyla kurulan AMD, küreselleşen dünyada üyelerinin rekabet güçlerini arttırmak için gerekli standartlara ulaşmak; kalkınmada en önemli önceliğimiz olan ihracatın, özellikle katma değeri yüksek olan makine ihracatının arttırılması yönünde yeni projeler oluşturmak ve sektörün uluslararası imajını yükseltmek, uluslararası şirketlerle iş birlikleri için yollar açmak ana amaçlarıyla çalışmalarına devam ediyor. Tüm makine sektörü içinde ihracat birim fiyatı en yüksek üçüncü alt segment olan ambalaj makinelerinde 2018’de 200 milyon doların üzerinde ihracat gerçekleştirdiklerini söyleyen AMD Yönetim Kurulu Başkanı Cem Büyükçıngıl, “Bu yılın Ocak-Nisan döneminde gerçekleşen ihracat birim fiyatımız 18,2 dolar seviyesinde ilerliyor. Bu ihracat birim değeriyle tüm makine sektörü içinde üçüncü sırada bulunuyoruz. Bunun, sektörümüzün ve ülkemizin gelişimi için çok önemli bir fayda olduğunu düşünüyorum” diyor. Yerli makine kullanımının artmasına yönelik kamuoyunda doğru ve güçlü bir algı çalışması yapılması gerekliliğine de işaret eden Büyükçıngıl ile AMD’nin önümüzdeki dönemdeki hedefleri ile sektörün bugünü ve geleceğini konuştuk.

Ambalaj Makinecileri Derneğini (AMD) ve Yönetim Kurulu Başkanı olarak sizi kısaca tanıyabilir miyiz?

Ambalaj Makinecileri Derneği, 2006 yılında ambalaj makineleri ve yardımcı ürünleri üreten üretici firmaların bir araya gelmesiyle, sektörün ortak sorunlarını dile getirmek ve çözümüne katkı sağlayarak gelişmesini sağlamak amaçlarıyla kuruldu. AMD’nin en büyük özelliği üyelerinin sadece yerli üreticilerden oluşması ve ithalatçı veya üretici olmayan firmaları üye olarak kabul etmemesidir.

Ben, 1974 yılında Almanya’da dünyaya geldim. Lise eğitimimi İSTEK Vakfı Tarabya Kemal Atatürk Lisesinde, üniversite eğitimimi ABD’de işletme üzerine gerçekleştirdim. Ardından Almanya’da bir yıl süren bir staj deneyimim oldu ve 1997’de Türkiye’ye döndüm. Türkiye’de, 1985’te kurulan ve paletleme/paketleme makine ve sistemleri üreten Keramik firmasında işe başladım. Şu an ikinci jenerasyon temsilcisi olarak Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapıyorum. Ayrıca AMD’nin kurucu üyelerinden birisiyim ve iki dönemdir AMD’nin Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini üstleniyorum.

2018 yılı sektörünüz ve AMD için nasıl geçti? Bu yıla ilişkin üretim, iç satış ve ihracat beklentileriniz nedir? 2018 yılı ambalaj makinecileri olarak ihracat açısından çok başarılı geçti. 133 ülkeye ihracat gerçekleştirdik ve ihracatımızı 202 milyon dolara ulaştırdık. Elbette 2019 için beklentimiz ihracatımızın daha da yükselerek artmaya devam etmesidir.

AMD’nin Türk makine imalat sektörleri açısından önemini sizin cümlelerinizle dinleyebilir miyiz? Türk makine imalat sektörlerinin güncel durumu ve gelecek stratejileri için neler söyleyebilirsiniz?

Ambalaj makinelerinin ihracat birim fiyatı 2018’de 18,7 dolar olarak gerçekleşti. Genel Türk makine sektörünün ihracat birim fiyatının 5,8 dolar olduğunu düşünürsek, ambalaj makinelerinin katma değeri yüksek bir ihraç ürünü olduğunu söylememiz mümkün. Halen de, 2019 yılı Ocak-Nisan döneminde gerçekleşen ihracat birim fiyatımız 18,2 dolar seviyesinde ilerliyor. Bu ihracat birim değeriyle tüm makine sektörü içinde üçüncü sırada bulunuyoruz. Bunun, sektörümüzün ve ülkemizin gelişimi için çok önemli bir fayda olduğunu düşünüyorum.

Diğer yandan, Türk makine sektörü 2018’de 13 bin 371 işletme ve 243 bin 550 kişilik istihdamla Türkiye ekonomisine 99,4 milyar TL ciro, 24 milyar TL katma değer sağladı. Türk makine sektörü ihracatı son sekiz yılda yüzde 73 arttı; 2018’de 17,15 milyar dolar değerindeki ihracatla ithalatın karşılanma oranı yüzde 64’e çıkarıldı. Güncel verilere göre, Türk makine sektörü, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı onaylı 1152 Ar-Ge merkezi içinde 173 merkezle ilk sırada yer alıyor. 342 tasarım merkezinin 32’si makine sektörüne ait ve tekstil, imalat sanayi ve mühendislik/ mimarlık sektörleri ardından dördüncü sırada bulunuyoruz.

Özetle, makinenin stratejik bir sektör olduğu net bir gerçektir ve biz de bu sektörün önemli yapı taşlarından bir olarak çalışmaya, üretmeye devam edeceğiz.

Sektörünüzün Ar-Ge yetkinliği ve kapasitesi için görüşünüz nedir? Sektör temsilcilerinin Ar- Ge çalışmalarına AMD’nin katkısı hangi aşamalarda gerçekleşiyor?

Tüm makine sektörünün Ar- Ge harcaması 2016’da yüzde 46,3’lük artışla 566,9 milyon TL, 2017’de yüzde 30’luk artışla 734,9 milyon TL olmuştu. Rakamlar elbette her yıl artıyor ve artmaya da devam edecektir. Ambalaj makinelerinin Ar-Ge den aldığı pay da bu kapsamda her yıl artıyor. Katma eğerli makine üretimimizi ne kadar attırabilirsek, Ar-Ge ye yatırımlar da o ölçüde artacaktır.

Benzer şekilde sektörünüzün kalite yönetimi yaklaşımı için neler söyleyebilirsiniz? Sektör temsilcilerinin yerel ve küresel rekabetteki pozisyonlarında “kalite”nin önemi nedir?

Kalite, elbette önemli önceliklerimizden biri: Üretmiş olduğumuz makinelerin sadece fonksiyonlarına odaklanmayıp verimlilikleri, performansları ve uzun ömürlü olmalarına da büyük önem veriyoruz. Kalite olmadan başarı da olmayacaktır. 133 ülkeye ürün satabiliyorsak, kaliteye verdiğimiz önem de anlaşılabilir.

AMD Yönetim Kurulu olarak yeni dönemde odaklanacağınız önemli başlıklar neler olacak?

Halen devam eden ve projelendirilecek çalışmalarınız hakkında bizi bilgilendirebilir misiniz? Bu yıl özellikle verimlilik ve yurt dışı yeni pazarlar konusuna odaklanacağız. Özellikle Meksika, ABD ve İngiltere pazarlarındaki fuarlara ve alım heyetleriyle yakın temaslar kurup ülkemiz ambalaj makinelerinin tanıtılması için faaliyetlerde bulunmayı hedefliyoruz.

Yerli üretim makine kullanımının artması için neler yapılmalı? Bu konuda AMD’nin stratejisi nedir?

Yerli makinelerin kullanımının artması için öncelikle yurt içinde yerli makinelerin kalite ve performans seviyelerinin kamuoyuna doğru ve güçlü şekilde gösterilmesi, ön plana çıkartılması gerekiyor. Bunun için üniversitelerin mühendislik bölümlerinde verilecek ders, seminer, konferanslarda yerli makinelerin markalardan bağımsız olarak tanıtabilir, geleceğin makine mühendislerinde yerli makine bilincini filizlendirebiliriz.

Sektörünüzün insan kaynakları için neler söyleyebilirsiniz?

Sektörümüzde Türkiye’deki birçok sektör gibi nitelikli yetişmiş eleman problemi bulunuyor. Bu insan kaynakları eksiği ise çoğunlukla nitelikli makine, tasarım, otomasyon ve elektrik mühendisleri branşlarında gerçekleşiyor.

Son olarak, Türk sanayicilerinin sivil toplum kuruluşlarına yaklaşımı ve bu yapılar içinde görev alma kabiliyetleri/istekleri için neler söyleyebilirsiniz?

Türk sanayicisinin bu oluşumlara daha fazla katılım sağlamasının sektörlerimizin yararına olacağına inanıyorum. İşin derininde sanayicinin sorunlarını en iyi yine sanayici bilir ve sorunu bilirseniz çözümü için de en gerçekçi ve farklı çözüm yolarını yine siz tayin edebilirsiniz.