TASİA D Yönetim Kurulu Üyeliği’ne 2013 yılında seçilen CERSAN Asansör Genel Müdürü Betül Yılmaz; kadınların içgüdüsel bağlılıklarının ve detaylara olan ilgisinin daha fazla olduğunu belirterek, bu sayede iş takiplerini daha sorunsuz ve hiçbir şeyi atlamadan sürdürebildiklerini vurguladı.


İstanbul’da 1994 yılından bu yana faaliyet gösteren Cersan Asansör’ün Genel Müdürü Betül Yılmaz’la eğitim hayatından, makine sektöründe çalışma serüvenine kadar uzanan konu başlıklarında keyifli bir röportaj gerçekleştirdik. Başarıyı yakalamak için öncelikli olarak kadınların yaptığı işi sevmesi gerektiğinin altını çizen Yılmaz; “Ayrıca kadınlar yaptığı işlerde birbirini desteklediği takdirde, erkek egemen sektörlerde de yer alabilmeleri hiç zor değil” diye konuştu.

Sizi daha yakından tanıyabilir miyiz? 

İstanbul’da 1975 yılında doğdum. Selçuk Üniversitesi İnşaat Bölümü’nü bitirdikten sonra, yabancı dil öğrenimi için yaklaşık iki yıl kadar İngiltere’nin Cambridge şehrindeki bir kolejde dil eğitimi aldım. Eğitimimin ardından
Türkiye’ye döndükten sonra birkaç yıl devlet okullarında İngilizce öğretmenliği yaptım. Evlendikten sonra, eşimin sahibi olduğu Cersan Asansör’de çalışmaya başladım. 

Bulunduğunuz göreve gelme süreciniz hakkında bilgi verir misiniz? 

Yaklaşık 10 yıldır Cersan Asansör’de çalışıyorum. Göreve başladığım ilk yıllarda şirketin farklı departmanlarında çeşitli görevler aldım. Bu görevlerin ardından şirketin genel müdürlük görevine terfi ettim. Beş yıldan bu yana da firmamızda genel müdür olarak çalışıyorum. Sektörümüz hızla gelişen bir sektör. Asansör taahhüt firması olduğumuz için sürekli olarak tedarikçilerimizin ürettiği yeni ürünleri tanımamız, özelliklerini bilmemiz, ilave olan veya değişen standartları takip etmemiz ve projelerimizi o yönde oluşturmamız gerekiyor. Aynı zamanda rekabet gücü çok fazla olan asansör sektörünün dünyadaki gidişatının da yakın takipçisi olmak zorundayız.

İş temposunun oldukça yoğun olduğu makine sektöründeki başarınızı neye borçlusunuz?

Öncelikle firmamızın da içerisinde faaliyet gösterdiği makine sektörünü çok sevdiğimi dile getirmek isterim. Birçok farklı çeşitten oluşan malzemenin bir araya gelmesiyle oluşan asansör sistemleri, tasarım aşamasından bitiş aşamasına kadar çok dikkatli ve özenli bir çalışma gerektiriyor. Aynı zamanda imal ettiğimiz ürünler bir sınırlama olmaksızın herkesin kullanımına sunulduğu
için can ve mal güvenliği açısından maksimum bir dikkat ve önem arz ediyor. Bu önemin fazlasıyla farkında olduğum için ben sadece işimi düzgün ve olması gerektiği şekilde yapıyorum, bunun sonucunda başarı zaten kendiliğinden geliyor.

Erkek egemen yapıya sahip bir sektörde kadın yönetici olmanın ne gibi zorlukları var? 

Ben evin en büyük çocuğuyum. Küçüklüğümden beri ailem tarafından sürekli desteklendiğim ve çeşitli karar süreçlerinde söz sahibi olduğum bir ortam içinde büyüdüm. Fakat üniversitedeki sınıfımızda sadece beş kız öğrenciydik. Bu işe başladığımda da benim için farklı bir ortam yoktu aslında, sadece içinde kadın bulundurmayan bir sektörde bana bakış açısı biraz farklıydı. 10 yıl evvel sektörde çoğu firmada sekreterlik ve ön muhasebe departmanlarında bile kadın çalışan bulunmuyordu. Hatta başımdan geçen bir olayı sizlerle paylaşmak isterim: Asansör firmalarının montaj ve bakım yapabilmesi için yetki belgelerine sahip olması gerekli. Bu belgeleri almak için biz de gerekli makamlara müracaat ettik. Başvuruda bulunduğumuz kurumdan firmamızı
denetlemeye geldiklerinde, firmada bir kadın yönetici olarak benim varlığımı şaşkınlıkla karşıladılar. Bir kadının tır şoförlüğü yapması nasıl farkı karşılanırsa, benim de sektördeki yönetici konumumun aynı şekilde kendilerinde bir şaşkınlığa yol açtığını ifade ettiler. Aslında bu tür söylemlerle karşılaşmak yaptığım işten daha da memnuniyet duymama yol açtı. 


Çalışma hayatında kadın olmaktan kaynaklanan sorunlarla karşılaştınız mı?

Hiçbir sorunla karşılaşmadım, aksine; yaptığım işler ve sarf ettiğim gayret görüldükçe sürekli takdir edildim. Galiba çoğu kişi sektörde kadınların da 77 Sektörümüzün kadın yöneticilere olan ihtiyacını ve kadın yöneticilerin artışının sektöre olumlu katkılarını
devamlı dile getiriyorum. Bugün birçok kurumsal firmaya baktığımızda yönetici kadrolarında muhakkak kadınların da bulunduğunu görüyoruz. 78 olmasının aslında oldukça faydalı bir durum olduğunu gözlemleme fırsatına sahip oldu. Sorduğum sorulara ve öğrenmek istediklerime herkes ilgi göstererek, yardımcı olmaya çalıştı. Fakat ilk zamanlar teknik konularda beni yanıltmaya çalıştıklarının farkına vardığımı da dile getirmek isterim. Zamanla bu sıkıntıların da üstesinden geldiğimi düşünüyorum.

Firmanızda sizin gibi iyi bir konuma gelmiş başka kadın çalışanlar var mı?

Kadınların içgüdüsel bağlılıkları ve detaylara olan ilgisi daha fazla olduğu için, iş takiplerini daha sorunsuz ve hiçbir şeyi atlamadan sürdürebiliyorlar. Bahsettiğim bu durum kısa bir süre sonra firmamızda da yaşanmaya başladı. Biz şirketimizde en azından ofis ortamında çalışan arkadaşlarımızın kadın olmasına özen gösteriyoruz. Özellikle uzun yıllardır bizimle çalışan ve bulunduğu konumda hızla yükselen çalışma arkadaşlarımızdan Sibel Hanım’a da sizin vasıtanızla teşekkürlerimi iletmek isterim. Hatta bu yıl, asansör son kontrollerini yapmak için bir kadın makine mühendisi istihdam edip onu bu konuda yetiştirmeyi planlıyoruz.

İşiniz ile ilgili yurt dışı seyahatleri gerçekleştiriyor musunuz? Bu seyahatlerinizde kadın olarak herhangi olumsuz bir durumla karşılaştınız mı?

Firmamızın ihracat verileri yıllık ciromuzun yüzde 50’sine karşılık geliyor. Azerbaycan ve Ukrayna pazarlarında gerek paket asansör ihracatı olarak, gerekse de yerinde montajı yapılmış ürünlerimizle yer alıyoruz. Ayrıca bu ülkelerde kurduğumuz firmalarla da asansör servis hizmetleri veriyoruz. Dolayısıyla tüm bu iş bağlantılarımız gereği ve sektördeki gelişmelerin takibi açısından özellikle yurt dışı fuarlara katılıp firmamızı temsil ediyorum. İş seyahatlerim kapsamında bugüne kadar herhangi bir olumsuz durumla karşılaşmadım. İnsanlar, sadece benim sorumluluğumda birinin kadın olmasına şaşırdıklarını sıklıkla ifade ediyor.

Sizce makine sektöründe erkeklere oranla neden daha az kadın çalışan bulunuyor?

Ülkemizde kadın çalışan sayısı aslında yakın zamana kadar oldukça azdı. Ben bu noktada son yıllarda bir gelişme gösterdiğimizi düşünüyorum. Dolayısıyla bu tarz erkek egemen sektörler içinde kadınların daha az yer almasını yadırgamamak lazım. Araba kullanan kadın sürücülerin sayısının her geçen gün arttığını nasıl görüyorsak, makine sektöründe de kadın çalışanların sayısının
gittikçe fazlalaştığını aynı şekilde göreceğiz diye düşünüyorum. 

Sizce makine sektöründe daha fazla kadın çalışan ve yönetici görmek için neler yapılabilir?

Ben firmadaki görevimin yanında aynı zamanda 2013 yılından itibaren TASİAD’ın (Tüm Asansör Sanayici ve İş Adamları) Yönetim Kurulu Üyesi (Medya ve İletişim Sorumlusu) olarak da çalışıyorum. Yaptığımız her toplantıda ve çeşitli görüşmelerde, sektörümüzün kadın yöneticilere olan ihtiyacını ve kadın yöneticilerin artışının olumlu katkılarını devamlı dile getiriyorum. Bugün
birçok kurumsal firmaya baktığımızda yönetici kadrolarında muhakkak kadınların da bulunduğunu görüyoruz. Özellikle firma sahiplerine bu yöndeki gözlemlerimi ve taleplerimi iletmeye gayret ediyorum. Bizler çalışan diğer kadınlara mutlaka destek olup onlara yol açmalıyız.


Türkiye ile dünyayı karşılaştırdığınızda, makine sektöründe yönetici olarak çalışan kadın sayısının oranları nedir?

Katıldığım yurt içi-yurt dışı görüşme ve toplantılarda gözlemlediğim kadarıyla dünyada da, ülkemizde de yönetici olarak çalışan kadınların sayısının oldukça az olduğunu söyleyebilirim. 

Diğer kadın çalışanlara ve yöneticilere ne gibi tavsiyelerde bulunmak istersiniz?

Başarıyı yakalamak için öncelikli olarak işinizi sevmeniz gerekiyor. Ayrıca kadınlar yaptığı işlerde birbirini desteklediği takdirde, erkek egemen sektörlerde de yer alabilmeleri hiç zor değil.